Construire et Conduire un Projet Entrepreneurial

Objectifs de la formation :

Mesurer l’adéquation personne-projet
Réaliser une étude de marché
Préfigurer une stratégie marketing et commerciale
Etablir un prévisionnel économique et financier
Choisir un statut juridique
Choisir des outils de communication
Présenter un projet entrepreneurial à l’oral

Contenu de la formation

Adéquation personne-projet :

Projet professionnel et projet de vie : objectifs personnels et professionnels, contraintes de vie et contraintes inhérentes à l’activité et au contexte personne, potentiel propre, conditions de réussite, valeurs à retrouver dans son projet
Les missions, fonctions et compétences d’un chef d’entreprise.
Evaluation de ses forces et de ses points à améliorer, élaboration d’un plan d’amélioration des compétences
Description de son projet : points forts et faiblesses
Élaboration du plan d’actions d’un projet

Etude de marché :

Notion de marché
Les outils de l’étude de marché : sources documentaires, études sur le secteur d’activité, outil de diagnostic d’implantation locale
Evolution du marché ; segmentation actuelle du marché ; tendances (marketing, sociétales, technologiques) ; influences de l’environnement politique ; facteurs économiques, environnementaux et écologiques ; innovations du marché et facteurs technologiques
Etude de la concurrence : offre, services, zone de chalandise, prix, communication, spécificités, points forts et points faibles, objectifs, clientèle, stratégies commerciales et communication adoptées pour atteindre leur position d’aujourd’hui, notoriété des concurrents et/ou partenaires potentiels, chiffres clés
Confrères, fournisseurs et prescripteurs
La règlementation de l’activité, les us et coutumes de la profession
Analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles

Stratégie marketing et commerciale :

Définition du positionnement de l’entreprise
Segmentation du marché
Stratégie marketing ou marketing Mix : les 4 P (Product – Price- Place – Promotion)
Stratégie commerciale : Modes de prospection, promotion et distribution ; Calcul du prix de vente à partir des résultats de l’étude de la concurrence
Évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel : Évaluation du potentiel d’activité pour la 1ère année d’activité ; Recherche de données économiques pour réaliser un budget prévisionnel

Gestion financière :

Le plan de financement
Le chiffre d’affaires prévisionnel
Le compte de résultat prévisionnel
Le plan de trésorerie
Le seuil de rentabilité

Statut juridique :

Le choix du statut juridique
La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs
Le volet social et démarches à réaliser
Le Guichet Unique (INPI)
Les autres aspects juridiques et démarches à réaliser

Communication :

Définition des objectifs, des grands principes et des missions
de la communication
Les bases de l’identité visuelle
Les outils de communication
Présentation de l’activité et structuration de son message

Présentation de projet :

Etapes de construction de projet entrepreneurial
Méthodologie de rédaction d’un Business plan
Argumentation devant un jury
Technique de présentation orale d’un Business plan

Passerelles : Cette certification enregistrée au répertoire spécifique n’ouvre pas droit à la possibilité d’une validation par bloc et n’a pas d’équivalence.

Les débouchés : cette certification permet d’acquérir des compétences mobilisables pour la création et le pilotage d’une entreprise, mais plus largement pour le poste de dirigeant.

Public et prérequis

Public visé :

Créateurs/repreneurs d’entreprise
Chef d’entreprise, salariés
Demandeurs d’emploi

Prérequis d’entrée en formation

Avoir un projet de création ou reprise d’entreprise.
Maîtrise des 4 opérations de base.
Parler, lire et écrire le français.
Usage courant des outils bureautiques.

Modalités

Moyens pédagogiques :
La formation propose des apports théoriques et méthodologiques ; travaux en sous-groupes et échange en grand groupe ; travaux pratiques.

Moyens techniques :
Formation alternant séquence présentielle, synchrone à distance et asynchrone à distance.

Moyens d’encadrement :
Assistance technique et pédagogique : assistance@bge-berrytouraine.com
02 54 36 58 67

Modalités d’évaluation :
Les réalisations pratiques personnelles de l’entrepreneur ainsi que des évaluations à l’issue de chaque module permettent d’apprécier sa compréhension et l’acquisition des compétences visées : construction d’un plan d’action, d’un plan de communication, formalisation du modèle économique, réalisation du prévisionnel, etc…

A l’issue du parcours de formation, le candidat présentera un business plan, réalisé via l’outil BGE Pro, à un jury en vue d’obtenir la certification.
Durée de certification : 1 heure
Un questionnaire de fin de formation permet de mesurer la satisfaction.

Accessibilité et formateurs

Accessibilité

Il est préconisé de contacter le référent handicap de la BGE du territoire.

Formateurs

Nos formateurs sont des experts reconnus de la création et du développement des entreprises et ont une expérience significative dans leur domaine d’activité.

Tarif

2 790 € TTC

Cette formation est éligible au CPF.
Nos conseillers sont à votre disposition pour vous informer et vous accompagner dans l’accès aux dispositifs de financement.

→ Code RS5508

Certificateur : BGE réseau
Date d’échéance de
l’enregistrement : 15-09-2026